教育机构全流程运营实战案例：从0到1搭建线上获客体系

直播营销:海外获客"新风口"

新冠肺炎疫情在全球范围内蔓延使越来越多的外贸企业加大线上营销获客投入,短视频,直播营销成为"新风口".遥想"线上广交会"消息尘埃落定时,外贸圈混合着惊讶,质疑,观望的情绪,而现在大量的外贸企业已经从0到1主动学习直播,拥抱这一新的营销方式.即将到来的"线上广交会",于广大外贸企业而言就是2020年最重要的一场直播带货实战平台.

从0-1搭建创新型020业务中的项目管理

从2006年开始,互联网在中国的渗透逐渐加强,网民总数快速的从不足2000万增长到5亿。O2O这一将线下实体店与线上网民连接起来的产品模式靠着更低的获客成本与更大的客户触达面蓬勃的发展,同时受政府倡导的"互联网+"这一概念,越来越多的线下实体业务与互联网相结合变为创新型O2O业务。本文通过对在线旅游公司Q公司中创新业务--钟点房从0-1的搭建过程进行研究,结合己学习到的在互联网公司中通用的"软件开发项目管理"以及电商业务所特有的"供应链及库存管理"的相关知识,对"从0-1搭建创新型O2O业务中的项目管理"这一课题进行分析。在上半篇论文,首先概述了在当前互联网市场、中国网民生活习惯以及互联网行业和线下零售行业的发展趋势下的研究意义和研究方法,并总结了国内外的供应链管理,软件开发进度管理和项目质量管理的研究方法;其次阐述了供应链管理,软件开发管理和项目质量管理等知识点;再次则简单的阐述Q公司所处位置和"从0-1的搭建钟点房"这一项目概况,针对该项目在"项目进度管理"、"项目质量管理"和"供应链管理"这三个方面进行分析和梳理,找出关键点,为后文提出该类型项目通用的解决方案进行了初步的分析;在下半篇论文则从开发进度管理的角度结合市场竞争环境,对首次搭建的钟点房业务实施生命周期进行科学的规划,通过制定项目进度计划以及关键工作任务责任到人的制度来保障项目的执行进度;从质量管理角度,对钟点房项目的质量管理计划以及保证方案进行了设计,来保证整个产品线上的可用性;从供应链管理角度,对钟点房业务的客房来源及客房的可预订率进行科学的管理。本文实施"在线旅游公司Q公司中创新业务--钟点房从0-1的搭建过程"本案例研究的最初目的是通过总结项目进度和质量管理以及供应链管理的相关知识点来控制项目的进度和持续时间。并使创新的O2O业务在启动期间具有质量保证,符合用户期望。为同一部门或同一类型公司的其他类似业务的开发提供经验。

冷启动. 2, 低成本获客与销售转化

《冷启动2:低成本获客与销售转化》针对门店创业者,经营者做门店营销时遇到的预算不足,缺乏用户,市场难打开,吸引流量难及转化难等痛点,系统,具体地介绍了门店冷启动的思维和实用的策略,技巧,以帮助门店创业者,经营者实现零成本或低成本启动,实现业绩从0到1再到n的爆发式增长.

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